Plaza

Nokia, yrityskaupat, johtaminen, tuotantotalous, opiskelijat, Yhteisöt, fuusio, diplomi-insinöörit, opiskelu, pääoma

Matti Heikkonen on Digiumin yrittäjä-toimitusjohtaja. Digium tuottaa yrityksille ja yhteisöille ohjelmistoja, joilla kerätään ja analysoidaan asiakkaiden, henkilöstön ja muiden sidosryhmien palautetta. Digiumin liikevaihto 2008 on arviolta 4 M e, henkilöstöä on 26 ja asiakkaita löytyy 25 maasta. Se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista yrityksistä.

Matti Heikkonen syntyi 1976 Lahdessa. Hän on diplomi-insinööri, sissiluutnantti ja kohtalainen pianisti joka on suorittanut Sibelius-Akatemian tutkinnon lyömäsoittimissa. Oltuaan hyvässä nousussa Nokialla hän hyppäsi pienen softayrityksen pääosakkaaksi ja toimitusjohtajaksi vuonna 2007.

Onko sissiupseerikoulutuksesta etua yrittäjälle? – ”Se opetti paineensietokykyä, käden taitoja sekä johtamista. Ei käskemistä vaan ihmisten johtamista.”

”Polilla opiskelin tuotantotaloutta, jossa liikkeenjohto on etusijalla, sekä tietoliikenneverkkoja, mikä siihen aikaan tarkoitti opiskelua Nokialle. En ole koskaan ollut täysipäiväinen opiskelija vaan olen lukiosta lähtien ollut koko ajan töissä”, kertoo Heikkonen.

Lukiolaisena Heikkonen teki käännös- ja puhtaaksikirjoitustöitä. Aloitettuaan TKK:ssa 1996 häntä pyydettiin tekemään internetsivuja. ”Sandvik-Tamrockilta soitti tuttu kaveri joka kysyi osaanko tehdä niitä. Pyysin hiukan miettimisaikaa, opettelin asiaa ja rupesin tekemään. Vein 1996-98 Sandvik-Tamrockin markkinointiviestinnän verkkoon.”

Illat ja viikonloput opinnoille omistanut Heikkonen valmistui DI:ksi 2003 ja tekee väitöskirjaa, jonka arvioi valmistuvan 2010.

Ensimmäinen yrittäjäkokemus

”Perustin 1998 ekan yritykseni Identian, joka oli sen ajan uusmediatoimisto. Vuonna 2000 meillä oli 20 työntekijää. Ostajia oli jonossa ja möin sen Donelle, jossa jatkoin kaksi vuotta. Hoidin neljän ostetun yrityksen fuusion ja kun oli karsinut yksikön henkilömäärän 110:stä 70:een, toiminta oli 2001 kannattavaa. Sen jälkeen olin markkinointijohtajana. Koko konsernin henkilömäärä oli 1.200.”

”2002 perustin konsulttifirman nimeltä Triple Check, joka on edelleen minun. Kun valmistuin DI:ksi, ryhdyin tekemään väitöskirjaa Polilla, mutta 2003 minut rekrytoitiin Nokialle.”

Nokian strategiset projektit

”Strategiset projektit oli emoyhtiön yksikkö, viisi henkeä, ja teimme töitä Nokian johdolle. Seuraavaksi siirryin 2004 kehittämään Nokian strategisia kumppanuuksia, joille oli ensiksi luotava mallit. Kysymyksessä olivat nimenomaan tasavertaiset kumppanuudet saman kokoluokan yhtiöiden kanssa.”

”Työ tapahtui toimitusjohtajan ja johtoryhmän alaisuudessa mutta kentällä. Se merkitsi sekä suunnittelua ja häkkyröintiä että toimintakulttuurin rakentamista ja implementoimista organisaatioon.”

Digiumiin hallituksen kautta

”Digiumin perusti 1998 Tommi Tanttu, joka teki Turussa yliopistolle opiskelijapalautejärjestelmän. Tiemme kohtasivat polilla 2004 jolloin minua pyydettiin hallitukseen ja sen puheenjohtajaksi. Menin samalla osakkaaksi, kun firmaan sijoittanut businessenkeli ostettiin ulos. Olen ollut myös Ohjelmistoyrittäjien hallituksessa vuodesta 2004 ja sen puheenjohtaja 2006 lähtien.”

”Maaliskuussa 2007 järjestelin yrityskaupan, jolla ostimme Digiumin perustajan ulos. Sitten ryhdyin toimitusjohtajaksi. Palkka putosi nollaan, mutta pääoman tuotto-odotus on minulle riittävä kannustin. Edellinen toimitusjohtaja Niclas Reijonen on edelleen talossa yhden meidän liiketoiminnan vetäjänä. Hän on Pohjoismaissa tunnistettu sähköisen tiedonkeruun guru.”

Digiumissa on tätä kirjoitettaessa yhden miehen hallitus, mutta Heikkonen suunnittelee laajemman ammattilaishallituksen muodostamista syksyllä 2008. ”Yrityskaupan jälkeen on syytä vakiinnuttaa tekemistä ja unohtaa hetkeksi strategia ja ympärille katsominen.” Yhtiön liikevaihto on kasvanut jo useita vuosia yli 50 % vuodessa. ”Seuraava haasteemme on näyttää maailmalle mitä suomalainen ohjelmistoyrittäjyys pystyy tarjoamaan asiakkailleen. Sen toteuttamiseksi me tarvitsemme myös ulkopuolista sparrausta hallitukseen.”

24 / 2008