Nokian yhtiökokous tarjosi muutakin kuin sirkushuveja ja byrokratiaa
3.5.2011
E.J.
Aihealueet: Sijoittaminen
Juuri päättynyt Nokian yhtiökokous keräsi ennätyssuuren määrän osakkeenomistajia paikalle. Itsekin olin nyt ensimmäistä kertaa paikalla Nokian yhtiökokouksessa reilun 3000 muun osakkeenomistajan kanssa. Vaikka piensijoittajan vaikutusmahdollisuudet yhtiökokouksessa ovatkin olemattomat, niin tarjoaa se jokaiselle osakkeenomistajalle erinomaisen tilaisuuden käydä aistimassa, millaiset tunnelmat yrityksessä sillä hetkellä vallitsevat.
Yhtiökokouksen parhaimmat annit olivat ehdottomasti Jorma Ollilan ja Stephen Elopin esiintymiset. Ennen kaikkea sain entistä enemmän vahvistusta jo viime viikolla julki tuomilleni näkemyksille. Stephen Elopin johdolla Nokialla näyttää nyt olevan päällä suurempi vaihde kuin koskaan aikaisemmin.
Jorma Ollilan esityksen teki erityisen mielenkiintoiseksi se, että viime vuoden yhtiökokoukseen suhteutettuna hän on tehnyt täydellisen suunnanmuutoksen. Siinä hänellä olikin selittelemistä. Ollila esiintyi kuitenkin hyvin nöyrästi ja kertoi, että Symbianin vaikeudet näkyivät ensimmäistä kertaa vuonna 2009 ja siitä lähtien Symbian oli ollut hallituksen erityisseurannassa. Hidasta reagoinnista hän perusteli Nokian kahdella piirteellä: periksi ei anneta ja epäonnistumisista ei heti rankaista. Ollilan mukaan strategian iso kuva on ollut oikean suuntainen pitkän aikaa, mutta innovaatiojohtajuus yksinkertaisesti menetettiin Applelle ja Googlelle.
Energisesti ja vakuuttavasti esiintynyt Elop valaisi Nokian uuden strategian taustoja hyvin perusteellisesti. Symbian ja MeeGo olivat yksinkertaisesti siinä tilanteessa, että niiden pohjalta ei olisi pystynyt kehittämään kilpailukykyisiä tuotteita tarpeeksi nopeasti. Androidin valinta taas olisi johtanut tilanteeseen, jossa Nokiasta olisi tullut yksi Android-valmistaja muiden joukossa. Elop itse uskoo, että Androidin valinneiden valmistajien välillä syntyy lähiaikoina niin kova hintakilpailu, että näiden yhtiöiden kannattavuus tulee kärsimään pahasti. Jäljelle jäi siis enää Windows Phone, joka ei kuitenkaan lopulta kuulosta edes huonolta vaihtoehdolta.
Microsoftin kanssa tehdyn poikkeuksellisen yhteistyön ansiosta Nokia pystyy ennen kaikkea erottautumaan kilpailijoista. Lisäksi Nokia ja Microsoft täydentävät hyvin toisiaan. Nokia tuo pakettiin brändin, teknisen osaamisen ja esimerkiksi NAVTEQin palvelut. Microsoft taas tuo käyttöjärjestelmät, hyötyohjelmistoja ja mainostusalustan, jonka tuotoista myös Nokia saa osan. Elop painotti useamman kerran, että markkinoille tuodaan kuitenkin nimenomaan Nokian puhelimia, eli Microsoft ei ole valtaamassa yhtiötä.
”Mitä jos Windows-strategia ei yksinkertaisesti toimi?” Tämä oli ehkä relevantein kysymys, joka yhtiökokouksessa esitettiin Elopille. Elopin mukaan Nokia investoi jatkossakin omaan tulevaisuuden teknologioiden kehittämiseen olipa Microsoft sitten mukana kuvioissa enää siinä vaiheessa tai ei. Myös Symbian pidetään siirtymävaiheessa taustalla, joten auton moottoria ei olla vaihtamassa aivan lennosta samaan aikaan kun kuski painaa kaasua.
Osakekurssin kehitykseen pettyneille omistajille Elop sanoi, että yhtiöön liittyvän epävarmuuden odotetaan vähentyvän tulevien viikkojen ja kuukausien aikana, kun strategian toimeenpanosta saadaan väliaikatietoja. Toivon mukaan tämä tulee heijastumaan myös Nokian osakekurssiin.
Kaiken kaikkiaan olen nyt entistä positiivisemmalla mielellä Nokian mukana. Uusi hyvä suunta on nyt otettu ja joukkoja johtaa energinen ja terveellä tavalla menestyksennälkäinen mies.

Nokian yhtiökokous 3.5.2011.
- Kundserviceanställda (4)Turku stad
- Tuotesuunnittelija, KomponenttipaketointiMurata Electronics Oy
- VHDL osaajaMurata Electronics Oy
- Asiantuntijoita tuotekehitykseen ja prosessitukeenMurata Electronics Oy
- Software development manager, AndroidMurata Electronics Oy
- Junior ConsultantBentley Systems
- Kirjanpitäjä järjestelmän käyttöönottoprojektiinHR Yhtiöt Oy
- Java DevelopersVaadin Oy - Saranen Consulting Oy
- ServerPro - 10 järjestelmäasiantuntijaaSaranen Consulting Oy
- ServerPro - 10 kehittymishaluista it-tukihenkilöäSaranen Consulting Oy
- 1.
-
Elop vaikuttaa oikeasti järkevältä johtajalta joka osaa suhteuttaa asiat oikeisiin raameihin.
Julkinen esiintyminen on myös hänen vahva puolensa, vakuuttavaa työtä ainakin tähän päivään saakka. - 2.
-
Tarkasteltaessa Nokian irtisanomisia voi havaita kokonaisvaikutuksen koskettavan noin 4000 tietotekniikan osaajaa ottaen huomioon vaikutukset myös alihankkijakentässä.
En ole ohjelmoinnin asiantuntija mutta mihin tarvitaan 4000 ohjelmoijaa yhdessä puhelinyrityksessä?
150 000 työtuntia viikossa, 600 000 työtuntia kuukaudessa…Voisiko joku alan asiantuntija kertoa mitä yksi ohjelmoija voi saada aikaan vuodessa?
- 3.
-
Tänään tuli arvio puhelinmarkkinoiden osuuksista. Älypuhelimissa Nokian osuus on laskenut edellisestä vuodesta roimasti ja on nyt noin 24% kokomaismarkkinoista.
Suurin huomio mielestäni ei ole Applen menestyminen ja aseman vahvistuminen. Yllättävintä on kokonaismarkkinoiden jakautuminen tasaisemmin useammalle toimijalle.
Tässä on käynyt samoin mitä Suomen poliittisessa kentässä, ei ole enää kolmea suurta toimijaa vaan kohta puhutaan kuudesta 10-15% toimijasta jo vuonna 2013.Mickrosoftin ja Nokian yhteistyön tarkoituksena lienee keskittyä palvelutuotantoon raudan tekemisen tukiessa uusia käyttömahdollisuuksia.
Puhelimien myynnistä saatavat katteet pienentyvät, kilpailu yhä kiristyy. Sen osoittaa jo Nokian ”vain” 24% osuus joka on hälyttävä edellisen vuoden 38% osuuteen verrattaessa. Jos sama tippuminen jatkuisi niin ensivuonna osuus olisi enää 16% ja yhtiö olisi markkinoiden toisella tai kolmannella sijalla…ei suinkaan enää ykkösenä.Matkapuhelinmarkkinoilla on voimakkaasti tullut esille agressiivisen hinnoittelun merkitys sekä operaattorien kanssa tehtävien sopimusten merkitys kokonaismenestykseen osuuksia jaettaessa. Tuon jälkeen katsotaan millaisia tuotteita kuluttajat haluaisivat ostaa. Yhtälöä purettaessa tarkemmin voi olla että operaattoreille joudutaan kohta myymään puhelimet lähes katteettomasti, puhelimien palveluista veloitettaisiin tuon jälkeen yrityksen tulosta vahvistavasti. Tuleeko aika jolloin puhelimien valmistajien tulee olla palvelujen myyjiä yhä enemmän ja enemmän pitääkseen katteensa toiminnan jatkumisen varmistamiseksi.
Mielestäni Nokian ja Mickrosofin välisen yhteistyön aloittamisen suurin syy oli juuri tuon asian ymmärtäminen. Nokia suunnittelee puhelimet, MS katsoo mitä palveluja ja ohjelmia puhelimiin tarvittaisiin, yhdessä valitaan tarvittavat komponentit, myydään puhelin 5% katteella operaattoreille, kuluttajille tuotavien palvelujen asiakasmaksuista tullut voitto jaettaisiin MS:n ja Nokian kesken..suhteella jota emme tiedä.
Puhelinyritykset elävät yhä enemmän palvelutuotoista, ennen elivät herroiksi pääosin laitevalmistuksesta.
Voi olla ettei tulevaisuudessa ole tärkeintä kuinka monta kapulaa saat myydyksi vaan se millaiselle kohderyhmälle saat kapulat myydyksi. Ne ihmisryhmät jotka käyttävät palvelutuotantoa tuovat tulevaisuuden katteet?
Noin se ehkä tulevaisuudessa menee.

